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服務器市場如何才能避免不斷肉搏的價格戰(zhàn)

• 作者：新網(wǎng)
• 來源：新網(wǎng)
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• 2018-05-02 09:31:22

隨處可見的云技術使數(shù)據(jù)中心的建設愈發(fā)規(guī)?；?也給服務器市場帶來了巨大的發(fā)展空間及機遇。這幾年全球服務器的出貨量及收入一直在持續(xù)穩(wěn)步增長;但卻好像并沒有給服務器帶來更高的利潤率;甚至有的IT大佬早已退出服務器市場。今天我們就來談一談服務器市場如何才能避免不斷肉搏的價格戰(zhàn)。

 隨處可見的云技術使數(shù)據(jù)中心的建設愈發(fā)規(guī)?；?也給服務器市場帶來了巨大的發(fā)展空間及機遇。這幾年全球服務器的出貨量及收入一直在持續(xù)穩(wěn)步增長;但卻好像并沒有給服務器帶來更高的利潤率;甚至有的IT大佬早已退出服務器市場。今天我們就來談一談服務器市場如何才能避免不斷肉搏的價格戰(zhàn)。

 

為什么服務器的毛利潤會這么低?主要是服務器市場經(jīng)過這么多年的發(fā)展技術已經(jīng)相當成熟，導致市場上商品的同質(zhì)化競爭非常嚴重;當賣家都在拼價格的時候必定會使利潤被壓縮。

 

服務器市場已經(jīng)競爭這么激烈利潤這么低為什么還有這么多的廠商來做?因為服務器市場的需求量很大并且還有很好的發(fā)展前景，誰會愿意放棄這么大的一塊蛋糕呢?利潤低那就去搶占市場份額;另外和其他商品一樣，服務器市場也很難見只賣服務器的，往往是硬件和軟件一起銷售;這樣不光服務器市場的廠家能獲得合理的利潤，也為用戶帶來了便利。

 

不光是銷售模式的轉(zhuǎn)變，在尋求利潤增長點上服務器市場的廠家們一直在努力;比如將服務器模塊化，標準化以進一步降低服務器的采購成本;并且在互聯(lián)網(wǎng)如此發(fā)達的今天，還需要探索新的銷售模式，俗話說：“一流公司賣標準，二流公司賣方案，三流公司賣產(chǎn)品”，努力成為一、二流公司，才不會陷入持續(xù)肉搏的產(chǎn)品價格戰(zhàn)中。

 

服務器市場的廠家單純賣硬件必定是越賣越虧的，這是硬件產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)律;如何才能避免不斷肉搏的價格戰(zhàn)就需要在服務上下功夫了。云服務器的發(fā)展也是如此。